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那么个人辅导通常就没有什

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發表於 2024-1-24 17:24:17 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
员你总是会遇到影响受教练者性格的问题。例如为什么他经常推迟重要的决定为什么他很难拒绝这就是为什么教练必须接受心理训练也是为了能够说停下来这超出了我的能力范围在公司中整个员工群体通常必须发展新的思维和行为模式例如因为市场发生了变化。 么意义除其他外因为没有与同事交流经验也没有就共同方法达成一致。那么团队或小组辅导更合适。团队辅导团队辅导是指参与者组。

员成一个非正式工作团队即他们必须一起解决一项任务或实现一个目标。这就是为什么会议经常围绕这样的问题我们的共同目标是什么由此产生什么任务 电报号码数据 为了以最好的方式解决这些问题我们需要做什么并且谁将做什么以及什么时候做当就行动方针达成一致并实施商定的解决方案时摩擦是不可避免的。例如因为团队成员有不同的兴趣。这就是为什么在团队教练中教练还具有催化剂的作用确保解决症结所在。在辅导课程中有时会提。



员出这样的指责梅耶尔先生没有给我足够的信息。这就是为什么我不能然后请教练担任主持人。在团队辅导课程中可以讨论组织的哪些特征导致个人表现出某种行为。然而不应该在那里讨论梅耶尔先生的哪些性格特征导致他不传递信息。这无异于曝光。这些个人方面的问题必须在一对一的对话中进行讨论即作为个人辅导的一部分。团体辅导在团体辅导中参与者并不组成一个工作团队。然而他们在组织中执行类似的职能。

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